Consultoria executiva em DHO

Transformamos comportamentos.
Fortalecemos organizações.

Sua estratégia avança na velocidade da sua cultura. Alinhamos cultura organizacional, lideranças e gestão de pessoas aos resultados do negócio — em empresas privadas e na gestão pública.

  • Cultura e comportamento
  • Lideranças
  • RH estratégico
Karina Gianlorenço, consultora executiva e fundadora da Evolua DHO
Karina Gianlorenço Consultora executiva · Fundadora
01 Empresas privadas
02 Gestão pública
03 Lideranças em todos os níveis

Nossas soluções

Desenvolvimento com visão de negócio.

Cada organização tem desafios próprios. Desenhamos intervenções que combinam diagnóstico, desenvolvimento de competências e aplicação prática na rotina das equipes.

01

Cultura organizacional

Diagnóstico e alinhamento de valores, práticas de gestão e comportamentos à cultura desejada e à estratégia.

02

Transformação comportamental

Intervenções para fortalecer colaboração, comunicação, responsabilização e novas formas de atuação.

03

Desenvolvimento de lideranças

Programas para lideranças estratégicas, táticas e operacionais: decisão, influência, gestão de equipes e desempenho.

04

RH estratégico

Estruturação de processos, desenvolvimento da área de pessoas e aproximação do RH das prioridades do negócio.

05

Educação corporativa

Treinamentos, workshops e trilhas de aprendizagem customizadas que conectam conhecimento e prática.

06

Gestão pública

Desenvolvimento de gestores e equipes públicas, integração entre áreas e melhoria das práticas de gestão.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico →

Nossa visão

A transformação acontece quando a cultura desejada se traduz em comportamentos, decisões e práticas consistentes.

Mais do que transmitir conteúdos, apoiamos mudanças que fazem sentido para as pessoas e para os objetivos da organização.

Quem somos

Experiência, repertório e proximidade com os desafios reais da gestão.

Karina Gianlorenço é consultora executiva, analista e treinadora comportamental, treinadora corporativa, docente de pós-graduação e fundadora da Evolua DHO. Sua formação multidisciplinar integra os universos corporativo, acadêmico e da gestão pública: formação executiva pela Fundação Dom Cabral, MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores pela FGV, mestrado e doutorado, bacharelado em Direito e pós-graduação em Neurociência e Comportamento em andamento. Possui formação e especializações em Psicodrama, Eneagrama, análise e treinamento DISC, Programação Neurolinguística (PNL), Coaching, Treinamento e Desenvolvimento e outras abordagens de comportamento humano. Sua atuação conecta estratégia, cultura organizacional, mudança de comportamento, liderança e gestão de pessoas.

Com experiência em ambientes corporativos, acadêmicos e na gestão pública, Karina desenvolve projetos que integram diagnóstico, análise comportamental, transformação cultural, desenvolvimento de lideranças e aplicação prática nas organizações.

  • Consultoria executiva
  • Desenvolvimento de lideranças
  • Cultura & comportamento
  • Empresas & gestão pública

Karina GianlorençoFundadora · Evolua DHO

Experiência aplicada

Conhecimento que encontra a realidade da gestão.

Nossa atuação conecta diagnóstico, desenvolvimento de pessoas e aplicação prática, considerando diferentes níveis hierárquicos e contextos organizacionais.

01 / EMPRESAS

Ambientes corporativos

Projetos e programas voltados à cultura, liderança, comportamento, comunicação e gestão de pessoas em diferentes segmentos.

02 / LIDERANÇA

Da direção à operação

Intervenções adaptadas a lideranças estratégicas, táticas e operacionais, para aproximar diretrizes e comportamentos cotidianos.

03 / SETOR PÚBLICO

Gestão pública

Desenvolvimento de gestores e equipes, fortalecimento da colaboração entre áreas e aplicação de ferramentas de gestão.

Organizações e instituições

Alguns clientes e instituições com os quais atuamos

Empresas e indústria

Rodobens · Cozimax · Laticínio Saboroso · Klubi Administradora de Consórcio · Usina Rio Amambaí · Usina Tietê · Usina Lins · COFCO · Cimento Nacional

Desenvolvimento empresarial e gestão pública

Sebrae-SP · Sebrae-RJ · Sebrae-SC · Prefeitura de Olímpia · Prefeitura de Novo Horizonte · Prefeitura de Araçatuba

Relação de organizações e instituições informada pela Evolua DHO. Os projetos e formatos de atuação variam conforme cada contexto.

Cases, depoimentos e indicadores específicos podem ser apresentados em reuniões de diagnóstico, respeitando a confidencialidade de cada projeto.

Nossa abordagem

Da estratégia à prática.

Um percurso claro, do entendimento do contexto ao acompanhamento dos avanços — com entregas aplicadas à realidade de cada equipe.

  1. 01 Escuta

    Entender

    Conhecemos o contexto, os desafios e os objetivos da organização.

  2. 02 Diagnóstico

    Direcionar

    Identificamos prioridades, públicos e comportamentos críticos.

  3. 03 Intervenção

    Desenvolver

    Desenhamos experiências e ações aplicadas à realidade das equipes.

  4. 04 Evolução

    Acompanhar

    Apoiamos a consolidação das práticas e a avaliação dos avanços.

Dúvidas frequentes

Antes de conversarmos.

Se a sua pergunta não estiver aqui, é só chamar no WhatsApp — respondemos pessoalmente.

Como começa um projeto com a Evolua DHO?

Começa por uma conversa de diagnóstico: entendemos o contexto, os desafios e os objetivos da organização. A partir dela, propomos um desenho de intervenção com escopo, etapas e entregas claras.

As soluções são padronizadas ou sob medida?

Sob medida. Cada organização tem desafios próprios, por isso combinamos diagnóstico, desenvolvimento de competências e aplicação prática de acordo com a realidade e a maturidade de cada equipe.

Vocês atendem empresas e órgãos públicos?

Sim. A atuação reúne projetos para organizações privadas e instituições públicas, incluindo desenvolvimento de gestores, integração entre áreas e fortalecimento de práticas de gestão.

Como o resultado é acompanhado?

O último passo do nosso método é a evolução: apoiamos a consolidação das práticas no dia a dia e a avaliação dos avanços, para que a mudança não fique restrita ao evento de formação.

É possível contratar apenas uma palestra ou workshop?

Os formatos são definidos no diagnóstico. Educação corporativa inclui treinamentos, workshops e trilhas de aprendizagem — que podem ser o ponto de partida de um projeto mais amplo.

Contato

O próximo movimento da sua organização começa com uma conversa.

Conte quais desafios sua empresa ou instituição precisa enfrentar. Retornamos com os próximos passos e uma proposta de diagnóstico.

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